[专访]李强：POYi获奖摄影师

　　同为美国新媒体的Axios周三报道称，专访BuzzFeed正悄悄为2018年进行首次公开募股(IPO)做准备。

所以在这一块来看，李强当客户用起来以后，李强你怎么样通过互联网的手段去长期地服务好这些客户，让客户在使用过程中源源不断地产生价值，并分享利益，达到与客户共同发展的良性状态，是非常关键的。在企业级服务这一块，获奖拿做SaaS来讲，获奖表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。

同时，摄影师在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，摄影师需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。年轻人要来这个领域创业的话，专访选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，李强也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。

无论是产品的完善程度还是服务质量，获奖都很难服务好企业的管理。另外2C往往依靠个人创业就可以把公司逐步做起来，摄影师2B无论是从产品营销，还是市场、服务来讲，每个方面都需要很强的团队，这是两个不同的地方。

如果是涉及到复杂的行业，专访或者是细分领域的一些应用的话，BAT并不占优势。

所以这类企业的组织，李强或者业务系统相对比较简单，但它能够在我们平台上获取培训，继而搭建管理体系，包括测评、绩效、组织体系等。“天天都要在网站上写工作总结，获奖真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。

这位朋友说，摄影师他们企业网站就是一个摆设，摄影师只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉濮阳网站建设重点说说首先，专访网站做好之后，就需要研究关键词。

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